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据Ars Technica 2026年9月29日报道，美国国家航空航天局（NASA）正面临一场前所未有的“龙飞船困境”。SpaceX已明确表示，在2030年国际空间站（ISS）退役后，将不再运营载人龙飞船（Crew Dragon）及猎鹰9号火箭执行低地球轨道（LEO）任务。这一决定直接冲击NASA过去二十年倾力构建的低地球轨道商业经济愿景——如今，波音公司的星际客机（Starliner）可能成为西方世界进入轨道的唯一载人航天器，但其高达9000万美元的座位费与尚未完成认证的现状，让业界对LEO经济的未来充满疑虑。
夫妻同框SpaceX退出低地球轨道：NASA面临运输危机
据多个行业消息源向Ars Technica透露，SpaceX已告知NASA及其商业空间站合作伙伴，不再接受新的龙飞船轨道任务订单。SpaceX创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）将战略重心转向星舰（Starship）和星链（Starlink），认为龙飞船与猎鹰9号属于“过时平台”。NASA局长贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman）在2026年9月28日的新闻发布会上承认：“SpaceX打算逐步淘汰老一代平台，集中精力开发下一代星舰。”尽管NASA曾投资31亿美元用于龙飞船的开发与认证，但SpaceX已执行13次NASA载人任务，远超合同要求的6次，在法律上并无义务继续提供服务。
夫妻综艺商业载人计划的投资与回报：31亿美元换来的龙飞船
NASA的商业载人计划（Commercial Crew Program）本意是通过公私合作培育轨道运输市场。2006年至今，NASA向SpaceX投入31亿美元，向波音投入51亿美元。然而，SpaceX目前大部分收入来自星链，根据2026年5月提交的上市文件，SpaceX预计未来绝大多数营收将由星链和轨道数据中心贡献，涉及NASA的“太空赋能解决方案”仅占其总潜在市场的约1%。分析人士指出，“NASA需要SpaceX的程度远超过SpaceX需要NASA。”
情侣综艺波音星际客机：NASA的最后希望？
在SpaceX宣布退出的背景下，波音成为NASA唯一的西方载人航天伙伴。尽管波音尚未执行一次完整的国际空间站运营任务，NASA仍于2026年9月宣布追加3.59亿美元，用于修复星际客机的推进系统并认证火神火箭（Vulcan）。波音副总裁约翰·穆赫兰（John Mulholland）表示：“我们当然希望尽可能具有竞争力。”但批评者认为，这实质上是将未来10至20年的西方载人航天运输垄断权交给了波音——一个“并非特别仁慈的垄断者”。
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票价对比：龙飞船 vs 星际客机 vs 未来选项
下表展示了当前及潜在载人航天器的座位价格与状态：
| 航天器 | 运营商 | 当前座位价格（美元） | 状态 | 预计可服务时间 |
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| 载人龙飞船 | SpaceX | 7,880万 | 运营中，但即将退役 | 至2030年 |
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| 星际客机 | 波音 | 9,000万 | 未完成认证 | 最快2027年后 |
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| 联盟号 | 俄罗斯能源火箭航天集团 | 约8,000万 | 因地缘政治不可用 | — |
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| 太空车辆 | 蓝起源（Blue Origin） | 未公布 | 研发中 | 最早2031年 |
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| 加甘扬（Gaganyaan） | 印度空间研究组织 | 未公布 | 研发中 | 最早2027年后 |
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| 猎户座 | NASA/洛克希德·马丁 | 约5亿（估算） | 仅用于月球任务 | — |
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蓝起源与新兴竞争者：何时能接棒？
蓝起源正为“新格伦”（New Glenn）火箭开发“太空车辆”，据消息源称设计工作已“相当深入”，包括压力容器制造、降落伞测试、热防护系统验证等。但首次载人飞行“不早于2031年”，且可能更加乐观。欧洲的“探索公司”（The Exploration Company）计划在2035年前推出载人航天器；内华达山脉公司的“追梦者”（Dream Chaser）则几乎无进展。印度加甘扬原计划2021年载人，现已推迟至2027年，且初期仅用于本国任务。
星际飞船的潜力与SpaceX的优先级
星舰理论上可一次携带数十名宇航员进入轨道，彻底改变低地球轨道成本结构。但SpaceX已向NASA表示，目前无意开发星舰的地球轨道载人版本——认证星舰用于宇航员上升与再入涉及复杂的安全与监管问题，且当前所有政治资本都聚焦于星舰月球着陆器（“人类着陆系统”）。艾萨克曼局长坦言：“从公开信息和私下交流来看，SpaceX短期内不太可能优先为政府宇航员开发星舰载人能力。”
低地球轨道经济的未来：NASA的困境与选择
NASA过去二十年致力于培育的“低地球轨道经济”——以商业空间站、太空制造、旅游为核心的生态系统——正因龙飞船的退出而岌岌可危。支持波音似乎是维持最低限度运输能力的唯一选择，但9000万美元的单价远高于龙飞船的早期价格，且波音的可靠性存疑。部分专家呼吁NASA启动“商业载人2.0”计划，引入蓝起源等新竞争者，但艾萨克曼认为现有预算已无法支撑新一轮数十亿美元的投资。
Q1: SpaceX退出是否意味着它“自私”？
A1: 从商业角度，SpaceX作为上市公司（2026年6月上市），其首要目标是最大化股东利益。龙飞船和猎鹰9号属于旧平台，维护成本高，而星链和轨道数据中心的回报率远超载人航天。SpaceX认为，继续运营龙飞船只是“为竞争对手提供便利”，并非其核心义务。
Q2: 波音星际客机是否可能重蹈延期覆辙？
A2: 可能性较高。波音已耗费51亿美元，却未完成一次运营任务。NASA追加的3.59亿美元用于修复推进系统，但火神火箭的认证仍面临技术障碍。若再次延期，NASA可能被迫考虑非西方选项，或进一步依赖俄罗斯联盟号（但受俄乌冲突影响已不可行）。
从短期看，NASA低地球轨道载人运输将高度依赖波音星际客机，但高票价与不确定性可能扼杀真正意义上的商业轨道经济。长期而言，星舰或许是唯一能大幅降低成本的突破性方案，但前提是SpaceX愿意改变优先级。NASA的“龙飞船困境”折射出公私合作的悖论：当私营企业不再需要政府时，政府便失去了市场塑造能力。
Why Choose NASA龙飞船困境：SpaceX退出，波...
SpaceX不再运营龙飞船，NASA低地球轨道经济愿景受挫。波音星际客机以9000万美元座位费成唯一选项，票价高、认证未果。解析NASA困境、票价对比与未来选项，看商业载人航天何去何从。
